In der heutigen Arbeitswelt spielt Employee Advocacy eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Attraktivität eines Unternehmens. Employee Advocacy beschreibt den Prozess, bei dem Mitarbeiter als authentische Markenbotschafter für ihr Unternehmen agieren, um dessen Werte nach außen zu tragen. Besonders im IT-Recruiting, wo die Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften oft das Angebot übersteigt, kann es von großem Vorteil sein, wenn engagierte Mitarbeiter ihre positiven Erfahrungen in sozialen Netzwerken teilen. Dies kann einen erheblichen Beitrag dazu leisten, neue Talente zu gewinnen.

Vorteile von Employee Advocacy im IT-Recruiting

Employee Advocacy bietet zahlreiche Vorteile, insbesondere bei der Ansprache von IT-Talenten. Wenn aktuelle Mitarbeiter ihre persönlichen Erfahrungen teilen, entsteht ein glaubwürdiges und authentisches Bild des Unternehmens. Dies ist gerade im IT-Sektor wichtig, da potenzielle Bewerber oft großen Wert auf die Unternehmenskultur und eine ausgewogene Work-Life-Balance legen. Zu den Vorteilen von Employee Advocacy zählen:

• Erhöhte Reichweite: Mitarbeiter haben persönliche Netzwerke, die oft eine größere Reichweite erzielen als das offizielle Unternehmensprofil. Durch die individuelle Reichweite jedes einzelnen Mitarbeiters kann die Präsenz des Unternehmens erheblich gesteigert werden.
• Authentizität: Beiträge von Mitarbeitern sind glaubwürdiger als offizielle Marketingbotschaften, da sie auf persönlichen Erfahrungen beruhen. Bewerber erhalten dadurch einen realistischen Einblick in das Unternehmen, was ihre Entscheidung positiv beeinflussen kann.
• Stärkung der Arbeitgebermarke: Wenn Mitarbeiter stolz auf ihr Unternehmen sind und dies nach außen tragen, wird die Arbeitgebermarke gestärkt. Dies zieht Bewerber an, die zur Unternehmenskultur passen und langfristig motiviert sind.

Strategien zur Förderung von Employee Advocacy

Damit Employee Advocacy erfolgreich ist, bedarf es einer klaren Strategie, die über die bloße Aufforderung zum Teilen von Inhalten hinausgeht. Hier sind einige bewährte Ansätze:

1. Schulung und Bereitstellung von Inhalten: Mitarbeiter sind oft unsicher, welche Inhalte sie teilen sollten oder wie sie dies professionell tun können. Unternehmen sollten daher Schulungen anbieten, die die Bedeutung von Employee Advocacy erklären und praxisnahe Beispiele zeigen, wie Inhalte erfolgreich geteilt werden können.
2. Bereitstellung geeigneter Plattformen: Das Unternehmen sollte den Mitarbeitern den Zugang zu den richtigen Tools und Plattformen erleichtern, um das Teilen von Inhalten zu fördern. Vorbereitete Social-Media-Posts oder Tools, die das Teilen vereinfachen, sind hilfreich. Wichtig ist jedoch, dass die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, die Inhalte anzupassen, um sie authentisch wirken zu lassen.
3. Anreize und Anerkennung: Employee Advocacy sollte belohnt werden. Anreize und Anerkennung im Unternehmen können einen großen Unterschied machen. Das können kleine Wettbewerbe, besondere Erwähnungen oder Belohnungen sein. Mitarbeiter, die besonders aktiv sind und eine große Reichweite erzielen, sollten explizit hervorgehoben werden, um auch andere zu motivieren.
4. Vorbildfunktion des Managements: Führungskräfte sollten selbst aktiv als Markenbotschafter auftreten, um den Mitarbeitern die Bedeutung von Employee Advocacy vor Augen zu führen. Wenn Führungskräfte aktiv Inhalte teilen, ist es wahrscheinlicher, dass auch die Mitarbeiter diesem Beispiel folgen.

Das Potenzial von Social Media im Recruiting-Prozess

Ein wichtiger Bestandteil von Employee Advocacy ist die Nutzung sozialer Medien. Plattformen wie LinkedIn, Twitter und Instagram bieten großes Potenzial, um die Reichweite der Mitarbeiter zu nutzen. Diese Plattformen ermöglichen es, potenzielle Bewerber dort zu erreichen, wo sie sich ohnehin aufhalten. Mitarbeiter, die ihre positiven Erfahrungen auf diesen Plattformen teilen, können eine größere Zielgruppe ansprechen als das offizielle Unternehmensprofil.

Social Media ermöglicht zudem eine direkte Interaktion mit potenziellen Bewerbern. Likes, Kommentare und geteilte Beiträge schaffen eine Kommunikation, die das Unternehmen greifbarer und nahbarer macht. Dies fördert nicht nur das Vertrauen in die Marke, sondern bietet auch eine Möglichkeit, potenzielle Bewerber besser kennenzulernen, bevor der eigentliche Bewerbungsprozess beginnt.

Ilka Zeiner, Geschäftsführerin von indivHR, erklärt:

„Unsere Erfahrung zeigt, dass die authentischen Beiträge der Mitarbeiter das Vertrauen potenzieller Bewerber stärken. Employee Advocacy ist ein zentraler Bestandteil einer Recruiting-Strategie und hilft, die besten IT-Talente zu gewinnen.“

Wie Employee Advocacy die Unternehmenskultur stärkt

Employee Advocacy hat nicht nur einen positiven Einfluss auf das Recruiting, sondern stärkt auch die interne Unternehmenskultur. Mitarbeiter, die stolz auf ihr Unternehmen sind und dies aktiv nach außen tragen, identifizieren sich stärker mit der Vision und den Werten des Unternehmens. Diese Identifikation führt zu höherer Motivation und Engagement, was wiederum zur Mitarbeiterbindung beiträgt.

Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, Teil eines größeren Ganzen zu sein, fördern sie eine Atmosphäre der Offenheit und des gegenseitigen Vertrauens. Dies wirkt sich positiv auf das Arbeitsklima und die Zusammenarbeit im Team aus. Darüber hinaus können neue Mitarbeiter durch die authentischen Beiträge bestehender Mitarbeiter schneller integriert werden, da sie bereits vor ihrem ersten Arbeitstag einen guten Eindruck von der Unternehmenskultur gewinnen konnten.

Employee Advocacy als Wettbewerbsvorteil

Employee Advocacy kann auch als strategischer Wettbewerbsvorteil im Kampf um die besten Talente genutzt werden. In einem zunehmend kompetitiven Arbeitsmarkt, insbesondere im IT-Sektor, kann eine starke Arbeitgebermarke den entscheidenden Unterschied machen. Unternehmen, die es schaffen, ihre Mitarbeiter zu motivieren und als authentische Markenbotschafter zu gewinnen, ziehen Talente an, die sich nicht nur für einen Job, sondern für eine langfristige berufliche Heimat interessieren.

Employee Advocacy geht daher weit über ein einfaches Marketinginstrument hinaus. Es ist eine Möglichkeit, die eigene Identität als Unternehmen nach außen zu tragen und ein Zugehörigkeitsgefühl zu schaffen, das weit über den ersten Arbeitstag hinausgeht. Ziel ist es, Mitarbeiter zu Markenbotschaftern zu machen, die mit Überzeugung und Begeisterung über ihr Unternehmen sprechen. Dieser authentische Enthusiasmus ist es, der den Unterschied macht und die besten Talente anzieht.

Employee Advocacy effektiv nutzen

Employee Advocacy bietet Unternehmen im IT-Recruiting erhebliche Vorteile, von der Gewinnung neuer Talente bis zur Stärkung der Unternehmenskultur. Eine durchdachte Strategie, die Schulung, Plattformunterstützung, Anreize und die aktive Beteiligung der Führungsebene umfasst, ist entscheidend für den Erfolg. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter als authentische Botschafter einbinden, verbessern nicht nur ihre Außenwirkung, sondern schaffen auch ein inspirierendes internes Arbeitsumfeld.