Offene Stellen zu besetzen wird zu einer immer größeren Herausforderung, vor allem für stark wachsende Unternehmen. Spätestens seit 2022 sprechen wir von einem Kandidatenmarkt, in dem sich die Kandidaten ihren Arbeitgeber aussuchen und nicht umgekehrt. Umso wichtiger wird es für Arbeitgeber, sich als attraktives Unternehmen darzustellen und passive Kandidaten in den Bewerbungsprozess zu bekommen.
Vor allem in der IT Branche gibt es einen nennenswerten Fachkräftemangel, der dazu führt, dass 96 % der Arbeitgeber Schwierigkeiten haben, ihre offenen Stellen zu besetzen.
Als Unternehmensinhaber oder Recruiter müssen Sie daher jeden Vorsprung nutzen, der sich Ihnen bietet, um die Kandidaten für Sie zu gewinnen. Der heutige wettbewerbsintensive Markt erfordert unkonventionelle Rekrutierungsmethoden auch in Richtung passiver Kandidaten. Werfen wir einen Blick darauf, was Recruiting passiver Kandidaten für Ihr Unternehmen bedeuten kann.
Warum sind passive Kandidaten so begehrt?
Passive Kandidaten sind in der Regel diejenigen Personen, die in einer Festanstellung sind und derzeit nicht aktiv nach einem Job suchen. Dennoch könnten Sie für eine neue Herausforderung offen sein. Dies steht im Gegensatz zu aktiven Kandidaten, die sich gerade aktiv bewerben.
Recruiting von passiven Kandidaten – auch Active Sourcing genannt – zielt auf passive Kandidaten ab und ist eine langfristige Strategie des Netzwerkens, in dem Moment, wo sie für eine Veränderung bereit sind. 80 % der passiven Kandidaten sagen, dass sie eine berufliche Veränderung angehen würden, wenn sich die richtige Gelegenheit ergibt. Dies zeigt, dass es wichtig ist, ihre Talent Pipeline mit passiven Kandidaten aufzubauen und sie zu einem Kernbestandteil ihrer Talentakquise Strategie zu machen.
Passive Kandidaten bieten eine großartige Möglichkeit, ihren Talentpool zu erweitern, anstatt nur Kandidaten in Betracht zu ziehen, die sich aktiv auf Stellenanzeigen bewerben. Lassen Sie uns herausfinden, warum Active Sourcing ein Werkzeug ist, das jeder Personalsuchende in der Recruiting Toolbox haben sollte.
#1 Intelligentere Kandidatenbeschaffung
Recruiting funktioniert am besten, wenn Sie proaktiv sind. Anstatt darauf zu warten, dass eine Stelle vakant wird, können Sie ihre Recruitingtätigkeiten bereits im Vorfeld starten und am Aufbau ihres Talentpools arbeiten. Die Suchen nach geeigneten Profilen in den sozialen Medien, Blogs und Foren müssen kontinuierlich durchgeführt werden, damit Sie ein Kandidatennetzwerk haben, auf welches Sie zurückgreifen können. Sie werden überrascht sein, wie viele von den passiven Kandidaten doch offen für eine Veränderung sind und an einer neuen Herausforderung interessiert wären. Wenn Sie Kandidaten für eine konkrete Position suchen, haben Sie bereits ihren Talent Pool, anstatt ganz von vorne anzufangen. Wenn Sie für Nischenrollen einstellen, gilt dies ganz besonders.
2# Skills, Skills und nochmal Skills
Ein passiver Kandidat, der derzeit in einer ähnlichen Organisation arbeitet, wird wahrscheinlich über die Skills und das Fachwissen verfügen, die für die von Ihnen gesuchte Rolle erforderlich sind. Sie können ihre Fähigkeiten auch überprüfen, in dem sie mit Kollegen spechen, die möglicherweise ihre anvisierten Kandidaten zum Beispiel aus vorherigen Projekten kennen.
Passive Kandidaten haben größere Chancen, ihren Anforderungen zu entsprechen. Wenn Sie zum Beispiel nach einem erfahrenen Java Entwickler suchen und dieser derzeit als solcher beschäftigt ist, dann können Sie davon ausgehen, dass er genau die Kenntnisse mitbringt, die Sie suchen. Über die gezielte Suche können Sie die Kandidaten, die bei ihren Mitbewerbern tätig sind, identifizieren und ansprechen.
#3 Seien Sie Ihren Mitbewerbern voraus
Es ist kein Geheimnis, das Top-Kandidaten, die aktiv nach einem Job suchen, in 10 Tagen vom Markt sind. Wenn Sie passive Kandidaten ins „Visier“ nehmen, ist ihre Erfolgsrate, diese am Ende auch einzustellen, nennenswert höher. Es besteht auch eine große Chance, dass Sie Kandidaten finden, nach denen Ihr Wettbewerb möglicherweise nicht einmal sucht.
Sie können ihre Zeit damit verbringen, eine Beziehung zu den Kandidaten aufzubauen, was nicht nur für den zukünftigen Mitarbeiter von Vorteil sein kann, sondern auch eine großartige Empfehlungsquelle für zukünftige potentielle Kandidaten dienen kann.
#4 Stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke
Glaubwürdigkeit und Authentizität sind das um und auf. Wenn Sie sich darauf konzentrieren, eine starke Beziehung zu ihren passiven Kandidaten aufzubauen und eine robuste Arbeitgebermarke zu präsentieren, werden sich diese zuerst an Sie wenden, wenn sie nach einer neuen Herausforderung suchen.
Was ist, wenn ein passiver Kandidat am Ende des Bewerbungsprozesses sich dennoch gegen Ihr Unternehmen entscheidet? Auch dann waren ihre Bemühungen nicht umsonst. Wenn Sie einen guten Eindruck hinterlassen und sichergestellt haben, dass die Kandidaten eine positive Kandidaten Erfahrung hatten, werden sich die passive Kandidaten daran positiv erinnern, in ihrem Bekanntenkreis Gutes erzählen und Sie möglicherweise als potenziellen Arbeitgeber an Interessierte in ihrem eigenen Umfeld weiterempfehlen.
#5 Eine wichtige Zahl
Unsere Erfahrung zeigt, dass passive Kandidaten einen Großteil der Einstellungen bei unserem Kunden ausmachen. 82 % der passiven Kandidaten sind bereit, einen Wechsel vorzunehmen, wenn sich eine gute Gelegenheit ergibt. Warum also warten?
Active Sourcing konzentriert sich auf das Langfristige, mit dem Ziel, mit passiven Kandidaten kontinuierlich in Kontakt zu bleiben und sie bei Gelegenheit einzustellen. Es ist zeitintensiv und erfordert viel Fingerspitzengefühl.
Passive Kandidaten: Ihre zukünftige Talent Pipeline
Wir bei indivHR haben 20 Jahre Erfahrung im Recruiting passiver Kandidaten. Wir stehen kontinuierlich mit Tausenden IT Spezialisten in Kontakt im deutschsprachigen Raum, um diese zum richtigen Zeitpunkt beim richtigen Arbeitgeber, der zu Ihnen passt, vorzustellen. Dafür verbringen wir viel Zeit mit Gesprächen, um die passiven Kandidaten kennen zu lernen und zu verstehen, was ein potenzieller nächster Schritt für sie sein könnte.
So helfen wir unseren Kunden, ihre Kandidaten-Pipeline für ihre IT Vakanzen kontinuierlich zu füllen, damit die Stellen schnell besetzt werden können. Wenn auch Sie trotz limitierter Recruitingkapazitäten eine kontinuierlich gefüllte Talent-Pipeline haben möchten, unterstützen wir Sie gerne.
