Der Sommer 2023 neigt sich dem Ende zu, und erfolgreiche Unternehmen planen bereits voraus, um für die Einstellungen in 2024 die besten Talente für ihre offenen Stellen zu gewinnen. Doch warum ist es so entscheidend, den Rekrutierungsprozess frühzeitig zu starten? In diesem Blogartikel beleuchten wir die Gründe und Herausforderungen, denen sich Unternehmen im Recruiting gegenübersehen. Dabei stützen wir uns auf die Expertise von Ilka Szentkiralyi, der Gründerin von indivHR. Zudem werden wir echte Praxisbeispiele aus der IT-Welt einführen, um die Relevanz dieses Themas zu verdeutlichen.
1. Der Kampf um die besten Talente
„Die Talentlandschaft ist heute äußerst wettbewerbsintensiv. Die Nachfrage nach hochqualifizierten Fachkräften übersteigt das Angebot bei Weitem,“ betont Ilka Szentkiralyi. Unternehmen, die erst spät mit der Suche nach Kandidaten beginnen, setzen sich dem Risiko aus, dass ihre Wunschbewerber bereits anderweitig unter Vertrag genommen wurden. Ein rechtzeitiger Start ist somit entscheidend, um im Pool der Top-Talente mithalten zu können.
2. Zeitintensiver Rekrutierungsprozess
Ein weiterer Aspekt, den es zu berücksichtigen gilt, ist die Dauer des Rekrutierungsprozesses. Von der Erstellung der Stellenanzeige bis zur finalen Einstellung vergehen oft mehrere Wochen oder Monate. „Die Vorlaufzeit für die Identifizierung, Ansprache und Auswahl geeigneter Kandidaten kann nicht unterschätzt werden,“ sagt Ilka Szentkiralyi. Indem Unternehmen frühzeitig mit dem Prozess beginnen, erhöhen sie ihre Chancen, die benötigten Fachkräfte rechtzeitig an Bord zu holen.
3. Mitarbeiterbindung und Onboarding
Ein langfristiger Rekrutierungsansatz ermöglicht es Unternehmen, die Bedürfnisse der Kandidaten besser zu verstehen und das Onboarding-Erlebnis zu optimieren. „Das gezielte Eingehen auf die Interessen und Wünsche der Kandidaten trägt zur langfristigen Mitarbeiterbindung bei,“ erklärt die Expertin von indivHR. Eine effiziente Integration neuer Mitarbeiter fördert die Motivation und steigert die Produktivität im Unternehmen.
Praxisbeispiel 1: Eine führende IT-Firma
Ein führendes Unternehmen in der IT-Branche möchte im Jahr 2024 seine Entwicklungsabteilung erweitern. Da der Wettbewerb in dieser Branche besonders intensiv ist, entscheidet sich die Personalabteilung bereits im Sommer 2023 für die Rekrutierung der neuen Fachkräfte. Durch frühzeitige Stellenausschreibungen und aktive Direktansprache können sie eine Vielzahl von talentierten Entwicklern und Ingenieuren gewinnen, die ansonsten schon anderweitig unter Vertrag genommen worden wären.
Praxisbeispiel 2: Start-up im Tech-Bereich
Ein aufstrebendes Start-up im Tech-Bereich hat große Pläne für das Jahr 2024. Die Firma plant die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen und benötigt dazu ein spezialisiertes Team. Frühzeitig erkennt das Start-up den Bedarf, geeignete Mitarbeiter zu finden, die sowohl technisches Know-how als auch Unternehmergeist mitbringen. Durch den rechtzeitigen Start im Jahr 2023 wird es ihnen gelingen, eine Gruppe von visionären Fachkräften zu gewinnen, die maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
In Anbetracht der wettbewerbsintensiven Talentlandschaft und des zeitaufwändigen Rekrutierungsprozesses sollten Unternehmen nicht länger zögern. Starten Sie jetzt Ihre Suche nach den besten Kandidaten für Ihre Einstellungen in 2024! indivHR steht Ihnen mit ihrer langjährigen Expertise und einem individuellen Ansatz zur Seite, um die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Buchen Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch und sichern Sie sich einen Vorsprung im Wettbewerb um die besten Köpfe!
