Finden Sie es schwierig, Kandidaten für offene Stellen zu finden? Oder Kandidaten, die Ihren Anforderungen auch tatsächlich entsprechen? Wenn ja, könnte es sich lohnen, Ihre offenen Stellenanzeigen genauer unter die Lupe zu nehmen. Finden Sie heraus, welche fünf Fehler Recruiter beim Schreiben einer Stellenanzeige häufig machen – und wie man eine Anzeige schreibt, die sich von der Masse abhebt.

1. Der Text ist ungenau

Sie kaufen (hoffentlich) kein Fahrzeug, das in einer Anzeige als „Schönes Auto, viertürig, rot“ beschrieben wird. Wenn es jedoch um eine freie Stelle geht, stoßen Kandidaten oft auf ebenso detaillierte Stellenanzeigen.

Recruiter, die glauben, dass weniger mehr ist, sind auf dem Holzweg, erklärt Ilka Szentkiralyi, Gründerin von indivHR. „Wenn die Stellenbeschreibungen zu kurz sind, ist es für die Kandidaten schwierig zu wissen, ob sie auf die Stelle passen“, erklärt sie, „Geben Sie so viele Informationen wie möglich, um mit geeigneten Kandidaten zu sprechen und schließen Sie ungeeignete Kandidaten im Voraus aus.

Leah Freeman, Recruiterin und Teamleiterin bei PFJ Media Recruitment, stimmt dem zu und fügt hinzu, dass dies einer der Hauptkritikpunkte aller Bewerber ist.

„Einige Kandidaten haben derzeit das Gefühl, dass viele Stellenangebote allgemeiner Natur sind, so dass sie sich nicht wirklich mit ihnen identifizieren“, sagt sie.

2. Die Berufsbezeichnung ist irreführend oder unklar

Vielleicht sind Sie auf der Suche nach einem „Sales Ninja“, „Brand Warrior“ oder „Cloud-Zauberer“, aber wie viele Kandidaten suchen nach solchen Begriffen?

Selbst wenn Sie „Webentwickler“ und „Webdesigner“ verwechseln, wird Ihre Stellenanzeige höchstwahrscheinlich eine Zeitverschwendung sein.

„Die Berufsbezeichnungen variieren sehr stark, seien Sie sich also bewusst, dass Kandidaten Ihre Stellenanzeige überseehen können, wenn Sie andere Suchkriterien verwenden“, erklärt Ilka Szentkiralyi. „Verwenden Sie nach Möglichkeit eine allgemeine Stellenbezeichnung Alternativ verweisen Sie innerhalb der Stellenanzeige auf alternative Stellenbezeichnungen, damit Ihre Anzeige den Kandidaten in der Online-Suche angezeigt wird.

Und wenn Sie nach jemandem mit besonderen Fähigkeiten suchen, recherchieren Sie, um sicherzustellen, dass Sie den richtigen Fachbegriff verwenden. Wichtig ist, dass Sie die Begriffe verwenden, nach denen Bewerber suchen.

3. Ihre Stellenanzeige listet zu viele Anforderungen auf

Natürlich wollen Sie die richtige Person für die zu besetzende Stelle finden, aber eine scheinbar endlose Liste von Anforderungen schreckt Kandidaten sicherlich ab.

Ilka Szentkiralyi rät Ihnen, Ihre Stellenanzeige auf die erforderlichen Kernkompetenzen und Erfahrungen zu beschränken. Wählen Sie dann Ihre Favoriten unter den Bewerbern aus und laden Sie sie zu einem ersten telefonischen Vorstellungsgespräch ein.

„Machen Sie es nicht komplizierter, als es ist, indem Sie nach Qualifikationen und Erfahrungen fragen, die nicht obligatorisch sind“, warnt sie. „Fragen Sie sich, was wirklich wichtig ist, um die Arbeit erfolgreich zu erledigen, und reduzieren Sie diese Liste auf maximal 5-8 Must-haves, die in der Stellenanzeige erscheinen müssen“.

4. Sie geben keine Informationen über Benefits

Einige Anzeigen enthalten nicht nur eine zu kurze Beschreibung, sondern sagen auch wenig darüber aus, was der Bewerber von seinem potenziellen neuen Arbeitgeber erwarten kann. Auch hier sollten Sie so spezifisch wie möglich sein.

Bieten Sie zum Beispiel flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, oder gute Aufstiegsmöglichkeiten? Für viele Bewerber sind eine gute Work-Life-Balance und die Chance auf eine weitere Entwicklung wichtiger als finanzielle Anreize.

5. Sie denken nicht abseits der ausgetretenen Pfade

Um Ihre Stelle für Kandidaten attraktiv zu machen, müssen Sie ihnen einen Einblick geben, welche Projekte sie erwarten können, welche Verantwortlichkeiten sie haben und wie sie in die Unternehmenshierarchie passen.

„Die Kandidaten von heute suchen nach einem Weg, ihre Karriere voranzubringen, nicht nur nach einem Job. Machen Sie also deutlich, welche Aufstiegs- und Fortbildungsmöglichkeiten Sie ihnen bieten können“, rät Szentkiralyi. „Geben Sie den Kandidaten einen Einblick, wie ihre Zukunft aussehen könnte, wenn sie in Ihrem Unternehmen arbeiten – und sie werden sich wahrscheinlich bei Ihnen bewerben.

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